2014年10月22日下午2🧓🏼：00在教學樓2A105召開了主題為“供應鏈管理理論與實踐”的專家講座，本次講座的主講人是意昂2开户的高誌軍老師，教室座無虛席了🚱。

屏幕上簡潔大氣的幻燈片引出了今天的主題——供應鏈管理理論與實踐。對於專業為交通運輸同學們的來說👨🏽‍🏭，“供應鏈管理思想”正是他們此時此刻既憧憬又困惑的話題。高老師在講座中，首先為大家分析了供應鏈的概念，並指出了大家對供應鏈理解的幾個誤區；進而層層深入，指明了供應鏈物流系統🕝：原材料供應商到消費者之間的物流系統🧑🏽‍🚒。高老師舉例到：“Sears 的供應鏈物流系統和Benetton 的供應鏈物流系統”擁有多年教學經驗的高老師總結了供應鏈管理思想的四大法寶：減少前導時間🥼、整合供應鏈🤱🏿、增加成本收益、多元化經營；還結合利豐集團的供應鏈管理案例👳🏻‍♂️，告訴大家“為每一個訂單打造一條最優的供應鏈”👶🏻。最後提問環節，同學們都積極主動的提出了自己對供應鏈管理思想的困惑💤👆🏻，請求老師的幫助，高老師十分耐心地為大家解答，給出了中肯的答案🤏🤽‍♀️。

供應鏈是貫通從產品設計到原材料供應🙋🏽‍♀️、生產、批發、零售等過程（中間或經過運輸和倉儲），把產品送到最終用戶的各項業務活動🧛🏽。本次講座為同學們指明了學習供應鏈管理思想正確的方向，相信在座的同學都受益匪淺。